[北京天碼吉通凸現(xiàn)ERP上線成功]

客戶背景：

北京天碼吉通數(shù)據(jù)防偽科技有限公司,現(xiàn)有員工120余名,匯集一批在防偽、通訊、防偽印刷方面的優(yōu)秀人才，結(jié)合自身強大的印刷實力，并以北航、理工大學(xué)信息中心等高校做為防偽技術(shù)研發(fā)中心常年聘請印鈔行業(yè)專家作為防偽印刷技術(shù)支持顧問，以確保公司在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，為客戶提供技術(shù)先進、識別簡便的防偽方案并提供防偽方案設(shè)計、技術(shù)支持、后期印刷等一條龍服務(wù)。

項目流程：

本次前往廣東省普寧市天碼吉通公司處實施，本客戶為不干膠行業(yè)，對接了微信、標(biāo)簽條碼生成以及電視看板。

從初步了解需求到后續(xù)的資料導(dǎo)入、流程培訓(xùn)、模擬實操、制作表單的過程中間，本人有如下幾點建議：

1、售前對接實施時，實施人員要清楚的知道客戶需求有哪些，不能人過去了還要重新了解一遍需求，因為跟售前人員溝通的時候，給出的方案不一樣，我們自己去實施，又會有自己的方案，導(dǎo)致客戶覺得演示的時候什么都能實現(xiàn)，在實施的時候就什么都不可以。

2、前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時，一定要按照模板要求去填寫，不然導(dǎo)入的時候會無法進行快速導(dǎo)入，并且需要實施人員再次整理數(shù)據(jù)，拖慢實施進度。

3、首次上門培訓(xùn)時，制作表單的時候要跟客戶說清楚，做好以后不可更改，否則在后續(xù)的維護過程中會產(chǎn)生無限修改的情況，最好能根據(jù)對應(yīng)情況進行收費！

4、流程培訓(xùn)時，重點講解各個單據(jù)的正常結(jié)案狀態(tài)，并且根據(jù)狀態(tài)去反查是哪里出了問題。

在這次實施過程中，我覺得我做的比較好的地方是在跟負責(zé)人以及員工收集需求的時候能夠做到無誤差理解客戶需求，精準(zhǔn)快速的執(zhí)行出效果給客戶查看，并且能夠給客戶針對性的方案，解決目前軟件無法實現(xiàn)的問題，以達到走通流程的問題。

不足之處呢就是對于不干膠的這個行業(yè)中的一些技術(shù)名詞不太清晰，并且對于整個生產(chǎn)流程暫時沒有做到了然于心，對應(yīng)的工序有一些摸不清，很容易給客戶一種這個人很不靠譜的感覺，并且在培訓(xùn)過程中間，因為一些個人習(xí)慣原因，總是講的很快，給人一種不耐心的感覺，這些都是我需要改正的地方。

本次實施教會了我很多，無論是從技術(shù)角度還是業(yè)務(wù)角度來說，都還有長足的進步空間，需要加倍努力去學(xué)習(xí)、完善自我，提升自己的價值！